二零一二年世界末日未至，不少水果、蔬菜保鮮柜廠家面對(duì)大批觀望的消費(fèi)者只能望洋興嘆。奧克斯從來(lái)不信天命，堅(jiān)信付出就會(huì)有收獲。在水果、蔬菜保鮮柜的戰(zhàn)場(chǎng)上，如一名猛將無(wú)往不前。在水果、蔬菜保鮮柜旺季尚未到來(lái)前早已披掛上陣，提前啟動(dòng)超市水果保鮮柜二零一二年旺季銷售的熱情。全球銀川水果保鮮柜，吳忠/石嘴山蔬菜保鮮柜經(jīng)濟(jì)危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、用工成本居高不下、行業(yè)庫(kù)存高，這些不利因素充斥著已經(jīng)過(guò)半的二千零一十二冷凍年度，考驗(yàn)著中國(guó)水果、蔬菜保鮮柜業(yè)的抗壓能力。而國(guó)家政策的退出，使得水果、蔬菜保鮮柜企業(yè)喪失了外部助力。
相對(duì)于當(dāng)前一些企業(yè)的單純降價(jià)或買贈(zèng)促銷活動(dòng)，奧克斯水果、蔬菜保鮮柜的三月促銷力度前所未有，從技術(shù)、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)四個(gè)角度形現(xiàn)立體促銷，牢牢把握消費(fèi)需求，淡季銷量不“淡”的成果對(duì)于刺激消費(fèi)者消費(fèi)熱情、鼓舞商家信心，打好銷售旺季這一決勝戰(zhàn)具有重要的戰(zhàn)略意義。奧克斯作為水果、蔬菜保鮮柜業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，不僅要讓利消費(fèi)者，更要讓利商家，最終打造一條利潤(rùn)同享的價(jià)值平臺(tái)，為消費(fèi)者提供從產(chǎn)品安全、使用安全到服務(wù)安全、產(chǎn)業(yè)安全的多重保障。同時(shí)，銀川水果保鮮柜，吳忠/石嘴山蔬菜保鮮柜奧克斯也出臺(tái)了“風(fēng)雨同舟”計(jì)劃減負(fù)商家，奧克斯專門面對(duì)國(guó)內(nèi)所有經(jīng)銷商推出了該項(xiàng)計(jì)劃，給予存在庫(kù)存壓力、市場(chǎng)銷售不暢的商家推出"百分之二至百分之五"不等的獎(jiǎng)勵(lì)，為這些企業(yè)在資金運(yùn)營(yíng)上提供強(qiáng)勁后盾保障。” 打好準(zhǔn)備戰(zhàn)對(duì)旺季開(kāi)局具有重要的戰(zhàn)略意義，奧克斯先下手為強(qiáng)，寒意未祛，早已開(kāi)始用實(shí)惠收買消費(fèi)者的心，上演了一場(chǎng)精彩的“攻心計(jì)”，為旺季開(kāi)局做足準(zhǔn)備。
俗話說(shuō)得人心者得天下，從價(jià)值鏈角度來(lái)看，奧克斯豪車、高級(jí)課程培訓(xùn)以及百分之二至百分之五的特別獎(jiǎng)勵(lì)，表面上是商家成為奧克斯利益鏈條中的受益者，而實(shí)際上這種政策支持提升的是商家信心和熱情，最終會(huì)通過(guò)市場(chǎng)傳感器將利益最終讓給消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、商家與消費(fèi)者三方利益同享。奧克斯此番“攻心計(jì)”惠及各方，戰(zhàn)略開(kāi)局前的勝利將為旺季銷售的到來(lái)臨鼓舞士氣，最終贏得旺季銷售的勝利。
奧克斯啟動(dòng)的“戰(zhàn)略賣渠”除了在全國(guó)給予五百家核心商家以馬自達(dá)六、奧迪A四至A八系列的新車獎(jiǎng)勵(lì)外，還送 “哪里能買到水果保鮮柜，哪里有賣蔬菜保鮮柜商家前往北大清華接受高級(jí)管理課程培訓(xùn)，并在終端促銷、禮品等資源上給予傾斜性支持。僅銀川水果保鮮柜，吳忠/石嘴山蔬菜保鮮柜這一項(xiàng)投入資金便耗億元，讓商家獲得物質(zhì)和精神雙豐收。造福減負(fù)的舉措，讓奧克斯這棵大樹成為眾多商家的保護(hù)傘，又一次贏得了人心。