2013年是水果保鮮柜市場進入深度調(diào)整的關(guān)鍵時期，水果保鮮柜企業(yè)一方面要緊跟市場導(dǎo)向，實現(xiàn)水果保鮮柜企業(yè)資源贏利最大化，有針對性地擴大在三、四級市場和在線市場的布局，隨著水果保鮮柜市場的增長，實現(xiàn)水果保鮮柜企業(yè)份額的擴張。同時，也要緊跟政策導(dǎo)向，注重本企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，提升水果保鮮柜產(chǎn)品核心競爭力，在新國標(biāo)出臺之時，借勢而為，占領(lǐng)市場。
從市場數(shù)據(jù)可以看出，下一級別水果保鮮柜市場比重逐漸提升，在線渠道也有向下一級市場滲透的趨勢，低級別市場水果保鮮柜需求量廣闊。建議水果保鮮柜企業(yè)根據(jù)不同區(qū)域的市場需求特點展開精細(xì)化的渠道布局。在下一級別市場中有經(jīng)濟發(fā)達的區(qū)域和欠發(fā)達的區(qū)域，根據(jù)不同地區(qū)的需求特點投入差異化的產(chǎn)品。下一級別市場潛力不可小覷，深耕細(xì)作更能見效果，遵循市場發(fā)展特點，抓住脈絡(luò)，通過區(qū)域市場的增長實現(xiàn)水果保鮮柜企業(yè)效益的擴張。
在線市場規(guī)模增長的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，開發(fā)在線銷售渠道對企業(yè)的發(fā)展有著深遠意義。雖然目前在線市場規(guī)模還較小，但水果保鮮柜企業(yè)應(yīng)該具有戰(zhàn)略性的眼光，投資這片市場。在線下市場，水果保鮮柜廠商的銷售模式通常是與代理商合作，在和電商展開合作時，這種銷售模式還需要一段時間進行磨合。如何保證在線銷售的價格不亂，解決機型區(qū)隔等問題，是水果保鮮柜主力企業(yè)進軍線上市場時需要考慮的問題?，F(xiàn)階段，期待廠商在產(chǎn)品布局方面先做考慮，投入適合在線銷售的產(chǎn)品型號，高效率打造適合在線市場的水果保鮮柜產(chǎn)品線，通過線上線下市場有側(cè)重地布局，發(fā)揮不同渠道的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)競爭力的提升，創(chuàng)造更高的市場利潤。
龍頭水果保鮮柜企業(yè)憑借自身在技術(shù)、資金、工業(yè)和渠道方面的雄厚優(yōu)勢，將趁此機會擴充市場。而對變頻技術(shù)積累不多的企業(yè)來說壓力將增大，技術(shù)和資金上存在的短板很可能使部分企業(yè)被市場淘汰。在產(chǎn)品方面，由于準(zhǔn)入門檻、能效等級及評價標(biāo)準(zhǔn)都出現(xiàn)明顯變化，變頻水果保鮮柜新能效國標(biāo)將引發(fā)行業(yè)新的洗牌，格局分化將更加明顯，屆時品牌集中度會進一步提升。能效等級和產(chǎn)業(yè)門檻提升意味著對原料采購、技術(shù)研發(fā)的要求都會提高，相應(yīng)的水果保鮮柜成本短期內(nèi)也會上升。
創(chuàng)新的技術(shù)概念需要消費者的認(rèn)可和接受，才有可能轉(zhuǎn)化為水果保鮮柜企業(yè)的實際利潤。因此培養(yǎng)消費者對產(chǎn)品新技術(shù)的認(rèn)知就顯得尤為重要。未來，有效的技術(shù)創(chuàng)新是水果保鮮柜行業(yè)走出市場低谷的良方。未來市場機會與挑戰(zhàn)并存，若想在這次水果保鮮柜行業(yè)洗牌中贏得立足之地，企業(yè)必須緊跟國家政策，注重產(chǎn)品的整體把控，調(diào)整低能效產(chǎn)品的產(chǎn)能;同時還要提高自身產(chǎn)品的核心競爭力，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，提出具有本企業(yè)特點的技術(shù)亮點和創(chuàng)新產(chǎn)品。在推出高能效水果保鮮柜產(chǎn)品的同時，也要重視新技術(shù)產(chǎn)品的營銷推廣，向消費者展示和推廣企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的優(yōu)勢。
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